Як створити ефективну експрес-адаптацію. Ключові тези з мітапу

Засновник WorkHunter Ukraine Олексій Сорокін провів мітап “Система експрес-адаптації. Конкурентна перевага для бізнесу” на запрошення HUB HR TODAY. Це другий майстер-клас із серії трьох таких зустрічей, наступна зустріч відбудеться 1 серпня. Тема - “Аналітика рекрутингу нової ери. Що і для чого аналізувати рекрутеру”. Участь за донат, реєстрація за посиланням.

Це був ексклюзивний виступ, який Олексій Сорокін спеціально готував до мітап від HUB HR TODAY.

Учасники заходу отримали:

1. розуміння, чому швидка адаптація працівників - маст-хев для бізнесу і де тут ховаються гроші компанії
2. алгоритм розробки дієвої системи адаптації, розбирали на прикладі адаптації рекрутерів у команду WorkHunter, яка триває три дні (йдеться про стартову адаптацію, психологічна триває до року)

Ділимось з вами алгоритмом розробки експрес-адаптації. 

Складові експрес-адаптації (на прикладі рекрутерів команди WorkHunter): організаційна (знає систему мотивації, розуміє, як проводити співебсіди), командна (знайомий з колегами, цінностями) та технологічна (має доступ до пошти, телефонії). 

1. Визначте, що потрібно, щоб працівник виконував обов’язки та щоб отримати очікуваний результат. 
2. Визначте, що потрібно, щоб працвник знав про те, як у вас прийнято, та слідував цим принципам. 
3. Створіть документ “Працівник працює ефективно, коли…”, випишіть все те, що напрацювали за попередні два кроки.
4. Створіть систему навчання (якщо потрібно). Тут йдеться саме про hard skills. Важливо для тих посад, куди ви готові брати людей без досвіду. 

У результаті ви будете мати чіткий адаптаційний план, де буде вказано, що людина має вивчити, вміти та як ви це будете перевіряти. 

Якщо ви хочете дізнатись ще більше інструментів про рекрутинг, реєструйтесь на курс Рекрутер.Старт.